Jornada Gungnir · Mentatis

Seu negócio está pronto para o próximo passo?

Gestão, estratégia e acompanhamento aplicados ao seu negócio.

A Jornada Gungnir é um acompanhamento de gestão para empresários que querem organizar melhor números, vendas, processos e prioridades para conduzir a empresa com mais clareza.

12 meses de acompanhamento
Encontros quinzenais on-line
Grupos de até 3 empresas

R$ 420/mêsno contrato anual

Preencha seus dados e fale com a Mentatis para entender se a Jornada faz sentido para o momento da sua empresa.

Empresário diante de um terreno irregular e de um caminho iluminado que leva ao horizonte, representando a Jornada Gungnir

O cenário

Crescer sem organização pode aumentar os problemas.

À medida que a empresa evolui, novas decisões aparecem.

Preço. Custos. Vendas. Marketing. Processos. Prioridades.

E quando tudo isso depende apenas da experiência, da memória ou do improviso do empresário, fica mais difícil enxergar o negócio como um todo.

A Jornada Gungnir foi criada para trazer mais método para essa rotina.

Não é sobre complicar a gestão.

É sobre entender melhor a empresa para tomar decisões com mais clareza.

desorganização → clareza
improviso → método
problemas → direção
decisões isoladas → gestão estruturada

Proposta de valor

Gestão aplicada à realidade do seu negócio

A Jornada Gungnir conecta conhecimento de gestão com situações concretas da empresa.

Ao longo do acompanhamento, o empresário trabalha temas que influenciam diretamente a organização e o desenvolvimento do negócio.

Clareza sobre números e prioridades

Entender melhor o que está acontecendo e o que precisa de atenção primeiro.

Orientação para vendas, gestão e processos

Organizar decisões comerciais e operacionais com mais direção.

Acompanhamento para colocar as decisões em prática

Porque identificar o que precisa ser feito é diferente de realmente executar.

Como funciona

Um acompanhamento contínuo ao longo de 12 meses

A Jornada Gungnir acontece em encontros quinzenais on-line.

Cada grupo reúne até 3 empresas, permitindo troca de experiências sem perder a proximidade necessária para trabalhar questões reais de gestão.

01entender
02priorizar
03aplicar
04acompanhar
05ajustar

12 meses de acompanhamento

Tempo para trabalhar diferentes áreas da empresa e acompanhar a evolução das decisões.

Encontros quinzenais

Uma cadência constante para manter os temas de gestão em movimento.

Formato on-line

Mais praticidade para participar sem deslocamentos.

Grupos de até 3 empresas

Troca de experiências em um grupo reduzido.

A jornada

O mapa das 7 etapas para organizar o seu negócio

01 — Diagnóstico Empresarial
Entenda onde sua empresa está e o que precisa de atenção primeiro.
O ponto de partida da Jornada é conhecer melhor o cenário atual antes de definir prioridades.
02 — Custos & Eficiência
Identifique custos, desperdícios e oportunidades para melhorar a operação.
Mais clareza sobre onde os recursos estão sendo utilizados e onde podem existir pontos de melhoria.
03 — Precificação Inteligente
Preço estruturado com base em custos, margem e posicionamento.
Uma visão mais organizada para tomar decisões de preço com mais critério.
04 — Marketing Estratégico
Marketing com direção, público definido e objetivo claro.
Ações de marketing precisam estar conectadas ao negócio, não apenas à divulgação.
05 — Estratégias de Vendas
Processos comerciais para melhorar a abordagem, o acompanhamento e as vendas.
Mais organização para transformar atividade comercial em processo.
06 — Planejamento Estratégico
Defina prioridades e objetivos de curto, médio e longo prazo.
Transforme intenção em direção e organize o que precisa ser feito primeiro.
07 — Mapeamento de Macroprocessos
Organização das principais atividades, responsabilidades e fluxos da empresa.
Mais clareza sobre como o negócio funciona e como suas principais atividades se conectam.

Quer entender como essas 7 etapas podem ser aplicadas ao seu negócio?

Visão completa

Um olhar mais completo sobre a empresa

A Jornada Gungnir trabalha diferentes áreas da gestão para que o empresário não precise olhar cada problema de forma isolada.

Números
Custos
Precificação
Marketing
Vendas
Planejamento
Processos

entender melhor para decidir melhor.

Para quem é

A Jornada Gungnir pode fazer sentido para empresas que querem:

organizar melhor a gestão;
ter mais clareza sobre números e prioridades;
estruturar vendas e marketing;
revisar custos e precificação;
melhorar processos;
planejar melhor os próximos passos;
sair de decisões puramente improvisadas;
criar uma rotina de acompanhamento da gestão.

Aplicação

Conhecimento só gera valor quando chega à prática.

A Jornada Gungnir não foi pensada apenas para transmitir conceitos.

O acompanhamento existe para conectar os temas de gestão à realidade das empresas participantes.

Por isso, cada etapa busca responder a uma pergunta prática:

O que isso muda no negócio?

Experiência aplicada à realidade das empresas

A Jornada Gungnir é uma iniciativa da Mentatis Assessoria e Consultoria Empresarial, desenvolvida a partir da experiência prática em gestão, estratégia e acompanhamento de empresas. A proposta é transformar conceitos de gestão em decisões aplicáveis à realidade de cada negócio.

Investimento

12 meses de acompanhamento de gestão

R$ 420/mês

no contrato anual

Encontros quinzenais on-line
Acompanhamento de gestão
Grupo reduzido de até 3 empresas
Conteúdo aplicado à realidade do negócio

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